<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Менеджмент, бизнес,деньги и основы интернет-коммеции</title>
<link>http://business-wiki.ru/</link>
<language>ru</language>
<description>Менеджмент, бизнес,деньги и основы интернет-коммеции</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Какие уникальные функциональные возможности отличают E-бизнес?</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=10</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=10</link>
<description>Прежде чем мы сможем обсудить последствия для электронного бизнеса в области управления, мы должны отметить уникальность электронного бизнеса. Если они не отличаются от более традиционных организаций, то здесь нет ничего особенного, чтобы рассмотреть. Мы определили четыре характеристики, которые, как представляется, различют электронный бизнес из своих традиционных орг. структур. К ним относятся:&amp;nbsp; &amp;nbsp; Не существует общепринятых правил .Нет установленных и проверенных электронных бизнес-моделей и стратегиий. Что работал в марте, возможно, потребуется быть утилизированы в мае. Е-бизнес находится в зачаточном состоянии, и игроки вынуждены экспериментировать.&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;Победы выходит быстро .Быстрый уже не достаточно быстро. Раньше считалось, что большой съест небольшого. В е-мире, быстрые едят медленных. Конкуренция заставляет е-бизнес принимать решения быстро, разработка новых продуктов и услуг, в рекордно короткие сроки перейти на рынках быстро, и быть в состоянии реагировать на конкурентные действия сразу же. старая поговорка &quot;Готовсь, целься, огонь&quot; была заменена на &quot;Огонь, готовся, целься&quot;.&amp;nbsp; &amp;nbsp;  Место не имеет значения. В прошлом, люди, которые работали на вас, поставщиков использовавшихся вами и клиенты &amp;nbsp;в основном определялись&amp;nbsp; вашим географическим положениям. Например, вы, как правило, нанимаете на работу людей &amp;nbsp;в вашей общине или пытаюесь завлечь потенциальных работников, чтобы перейти от которых они жили, где ваша организация находится. Теперь, через сеть связей, работодатели в отдаленных районах может иметь доступ к самым лучшим и ярким работникам. А талантливым людям больше не придется перемещать их жительства и&amp;nbsp; работатьт в отдаленных местах.
Продолжение Какие уникальные функциональные возможности отличают E-бизнес? Часть 2&amp;nbsp;</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Структура организации, Електонная торговля</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 11 Feb 2009 22:49:10 -0600</pubDate>
</item><item>
<title>Что такое интернет-комерция???</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=6</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=6</link>
<description>&amp;nbsp;

&amp;nbsp;
Две точки зрения, что, как представляется, вызывают значительную путаницупоэтому&amp;nbsp; необходимо уточнить: электронная коммерция и электронный бизнес. термин электронная коммерция становится стандартным ярлыком для описания продаж &amp;nbsp;в сторону электронного бизнеса. Она включает в себя представление продукции на веб-сайтах и заполнение заказов. Подавляющее большинство статей и внимание средств массовой информации с использованием Интернета в бизнесе направлены на он-лайн магазины- маркетинг и продажи товаров и услуг через Интернет. Когда вы слышите о огромном количество людей, которые покупками в сети Интернет, и как предприятия могут создавать веб-сайты, где они могут продавать товары, проводить операции, получать оплату, и выполнять заказы, вы слышите об электронной коммерции. Это радикальное изменение в том, как фирма относится к своим клиентам. Электронная коммерция развивается взрывными темпами. Глобальная электронная коммерция расходов составила $ 132 млрд. в 2000 году. Это как ожидается, будет $ 6,8 трлн на 2004.3 Вы должны быть осведомлены о том, что 90 процентов от электронной торговли являются коммерческими сделками. Подавляющее большинство электронной торговли будет что-то вроде Intel чип продаж Compaq или Goodyear продаж Ford, а не потребителей, как и вы, и я покупать компьютеры и свитера для личного потребления.&amp;nbsp; В отличие от электронного бизнеса означает весь спектр мероприятий, включенных в успешный интернет-предприятий. Таким образом, электронная коммерция является подмножеством электронного бизнеса.Е-бизнес включает в себя разработку стратегии для запуска Интернет-компаний, улучшение взаимодействия с поставщиками и клиентами, сотрудничества с партнерами в электронной координации проектирования и производства, выявление различных &amp;nbsp;лидер по созданию &quot;виртуального&quot; бизнеса, задача поиска квалифицированных специалистов строить и оперировать и Интранет веб-сайтами Продолжение &amp;nbsp;Что такое интернет-комерция- часть 2???</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Електонная торговля</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 17:13:18 -0600</pubDate>
</item><item>
<title>Планирование в интернет-коммерции</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=11</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=11</link>
<description>Совсем недавно, весной 2000 года,в&amp;nbsp; E-бизнесе акции (также называемый dot-com), были в фавореУолл Стрит. Публичные компании, которые не зарабатывали деньги, и не ожидали получения прибыли за год, &amp;nbsp;цены на их акции взлетелина неслыханные уровни. Amazon.com, например, потеряв более $ 10 млн. в месяц, но был оценен на фондовом рынке на $ 23 млрд. , так же как и Alcoa, который делал1 млрд. долл. США прибыли в год! &amp;nbsp;Основатель&amp;nbsp; Amazon.com Джефф Bezos, был даже избран в декабре 1999 года как &quot;Человек года&quot;. Однако в конце весны 2000 года цены на большинство  dot-comакций снизилась. К декабрю 2000 года средняя&amp;nbsp; ценна &amp;nbsp; электронного бизнеса фондовых бумаг&amp;nbsp; потерял более половины своей стоимости. Такие компании, как Ask Jeeves и Drugstore.com потеряли более 95 процентов от их стоимости. Foundary Networks которые на рынке оценивается в 27 млрд. долл. США в конце 1999 года, снизилась до $ 2 млрд. в год позже. Цена Amazon.com по&amp;nbsp; рыночной оценке снизилась до менее чем $ 5 миллионов.&amp;nbsp; В 1999 году,каждый с бизнес-идеей е-бизнесаимель возможность, чтобы найти деньги, чтобы открыть бизнес. Наличие стратегического плана или жизнеспособной бизнес-модели для получения прибыли не является необходимым для получения финансирования от венчурных инвесторов. В результате некоторые очень плохо продуманные идеи создания бизнеса, которые объясняют, почему так много высокихл dot-com фирм стали любовно называют &quot;dot-gones&quot; - они просто вышли из бизнеса. сегодня, по-прежнему существуют возможностей заработка в&amp;nbsp; Интернета и внутренней сети, но они требуют хорошо продуманной стратегии или бизнес-модели дляуспеха. В этом разделе мы будем определять бизнес-модели и описываются некоторые способы которые фирма может использовать &amp;nbsp;в Интернет для повышения его эффективности.
&amp;nbsp;</description>
<category>Структура организации, Интернет-коммерция, История е-комерции, Електонная торговля, Успешные компании</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 01 Dec 2008 22:44:19 -0600</pubDate>
</item><item>
<title>Какие уникальные функциональные возможности отличают E-бизнес? Часть 2</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=9</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=9</link>
<description>Интегрированная информация это все! Интранет, Экстранет и Интернет были изменены таким образом, чтобы информация могла перемещаться внутри организации. Открытые и интегрированные информационные системы позволяют в обход традиционной организационной иерархии, что упрощает для сотрудников и руководителей, так отслеживать проекты, внутренняя демократизация процесса принятия решений, а также тесной связи с их организациями, поставщиками, партнерами и клиентами.&amp;nbsp; Теперь, когда у вас есть более глубокое понимание того, что е-бизнес и насколько она уникальна, давайте обратим свое внимание на четырех компонентов управления процессом планирования, организации, ведущие, а также контроль и понять, как они отличаются по электронной бизнес-среды. Читайте далее </description>
<category>Менеджмент, Структура организации, Интернет-коммерция, Електонная торговля</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 11:47:44 -0600</pubDate>
</item><item>
<title>Управление в интернет-коммерции</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=5</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=5</link>
<description>
Pets.com является одним из наиболее заметных из тысяч фирм электронной комерции, которые выросли в конце 1990-х годов. У них умный лозунг-&quot;Потому что животные не могут Drive&quot; и ихрекламное агентство создало очаровательную марионетку&amp;nbsp; в качестве компании &quot;Представитель&quot;. К сожалению, покупка питомца &amp;nbsp;через Интернет, не оказалась прибыльной бизнес-моделью. В ретроспективе, бизнес-модель имела основной изъян я в том, что главная продукции компании &amp;nbsp;Pet -это еда для животных, как правило, имела низкие цены и дороговизну в транспортировке. Также этт товары доступны в большинстве супермаркетов и магазинов розничной торговли, как Wal-Mart иTraget. Как результат, Pets.com вышел из бизнеса летом 2000 года, продав большую часть своих активов в Petco.
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
В отличие от Dell Computer стал большой и прибыльной компанией по продаже компьютеров через интернет. успех&amp;nbsp; Dell обусловлен тщательно разработаной и выполняющейся бизнес-моделью, которая позволяет клиентам придумывать дизайн пользовательских компьютеров в режиме онлайн, сделать заказь, и получить свой товар в течении&amp;nbsp; в течение трех рабочих дней. В то время как конкуренты пытаются копировать многие особенности сайта Dell и внутренних систем Dell в постоянные усилия, направленные на улучшение обслуживания клиентов, минимизации затрат, и принятие ее сокращения расходов на клиентов за счет снижения цен сохранили его продажb и прибыль растет и по сей день.Какое&amp;nbsp; резкое различие между этими двумя организациями? Несмотря на целый ряд факторов может заключать уравнения, одним из важнейших компонентов является то, что управление в &quot;электронной&quot; среде существенно отличается от управления в традиционных организациях. Компания Dell, которая понимает, что это различие лучше позиционировать на успех.Те кто не хочет чтолибо менять могут идти к собакам !
Факультет бизнес-школы любят говорить о том, что &quot;мир организаций изменяется&quot;, что &quot;единственное, что константы меняются&quot;. Не существует лучшего доказательства этих заявлений, чем Интернет-революция. Как показывает наш пример Pets.com и Dell Cuomputer Интернет меняет бизнес и способ организации.  Компьютеры и Интернет меняют практику управления  стратегией развития к системе управления. Чтобы начать эту дискуссию, давайте взглянем на то, что мы подразумеваем под интернет-комерцией.</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 22:28:35 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Что такое интернет-комерция- часть 3???</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=8</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=8</link>
<description>Например,  General Motors повышает ее внутреннюю эффективность и обеспечение поддержки ее далеко идущие дилерской сети и онлайн-продавцов (такие как AutoByTel и CarPoint) по созданию совместного и комплексной сети  General Motors хочет сделать сравнение магазинов&amp;nbsp; проще потребителям, создание центрального хранилища данных заказчика,лучшую направленность продукта для вкусов клиента , и, в конечном итоге создать комплексную сеть, которая может как управлять строительства автомобилей и позволит  General Motors оставаться в постоянном контакте со своим покупателем автомобиля. Ford Motor Company предоставялетвсем своим 400000 работникам домашнего компьютера &amp;nbsp;доступа в Интернет за $ 5 в месяц. Это позволяет Fordдержаться в тесном контакте со своими работниками, а также разрешить сотрудникам легко общаться друг с другом и с готовностью даёт доступ к информация о компании и услугах.&amp;nbsp; Экспозиции S-2 дает возможность визуально определить электроный бизнеса на основе оценки степени, в которой она использует глобальный (Интернет) и частный (интранет и экстранет) сети связи. Тип являются традиционные предприятия, такие, как малые предприятия розничной торговли и сервиса фирмы. Большинство организаций, подпадают под эту категорию. Тип B являются современной организаций с сильной зависимостью от Интранет и Экстранет. Тип C являются малой зависимой от электронной коммерциией фирмой. Несмотря на небольшой размер, тип C в получают чрезмерно большое внимание в деловой прессе в течение последних нескольких лет. Наконец, тип D'S полны электронного бизнеса. Они полностью интегрированны в глобальной и частных сетяъ. Тип D'S включает фирмы, такие, как eBay, Cisco Systems, Amazon.com, Dell Computers, и Wal-Mart. &amp;nbsp;показывает, как перейти от фирм Вид на тип D, они повышают степень их в электронный бизнес.
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;</description>
<category>Менеджмент, Структура организации, Интернет-коммерция, Електонная торговля, Успешные компании</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Sat, 02 Aug 2008 08:27:09 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Отказаться от содержания объявления и продавать рекламу</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=18</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=18</link>
<description>Некоторые веб-сайты, не пытаяются продать что-либо напрямую. Они стремятся создать трафик на заманчивые посетителям бесплатной информации или лакомства, а затем генерировать доходы за счет продажи рекламного пространства на своем сайте. Pricescan.com, например, предлагает своим посетителям списки товаров и цен, чтобы они могли сравнивать магазины. Но они не принимают каких-либо денег от продавцов. Их основным источником доходов есть продажа рекламы. Кроме того, объявление доходы вождения Free.com с предложением бесплатно персональных компьютеров отдельных клиентов.&amp;nbsp;  Интернет быстро становится доступен многим людям первого выбора для обеспечения доступа к информации. Это предоставление нового конкурса по телевидению сети новости, погода канала, ежедневные газеты, еженедельные и даже публичные библиотеки. В той мере, что сайт может обеспечить высокий трафик и обратиться к заказчику сегментов, что рекламодатели пытаются достичь, существует потенциал денег, которое будет сделано, предлагающие бесплатную информацию для посетителей. USA Today на веб-сайте содержит последние новости и обновления на спорт, бизнес, личные финансы, а также образ жизни, но на сайте полно объявлений для фирм, такие, как Lycos, uBid.com, auctions.com и Omni Гостиницы. </description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 01 Aug 2008 02:53:46 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Бесплатные услуги</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=17</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=17</link>
<description>Основополагающая идея бесплатных услуг является вышеизложенного доходов сегодня в ожидании поступления в будущем. Adobe Systems, например, дает от Acrobat Reader. Adobe стратегия состоит в том, чтобы построить Acrobat Reader в доминирующую документ заявки, после чего пользователи будут в конечном итоге приобрести полную версию продукта.&amp;nbsp; Многие сайты электронной коммерции используется подарками, свободной музыки, бесплатные новости, бесплатное программное обеспечение, бесплатный доступ в Интернет, как первоначальный бизнес-модели. Стало ясно, однако, что бесплатно услуги врядли путь прибыльности. В качестве одного писателя на то, с извинения Janis Joplin, &quot;свободная просто другое слово для нечего терять.&quot; &amp;nbsp;Многие он-лайн компаний в настоящее время борется за выживание может винить их проблем, на убеждении в том, что бесплатные услуги будут строить рынок доли и доли рынка, что приведет к прибыльности. Вообще говоря, он не работал. </description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 27 Jun 2008 11:53:24 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Продажа членства и услуг</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=19</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=19</link>
<description>Meetings Plus, конференции по планированию, что фирма была создана в середине 1980-х годов, пришла к выводу, что Интернет представляет собой огромную способ сделать работу конференции более мягче. Было также способ дифференцировать себя от своих конкурентов . После создания своеей веб-возможности в 1998 году, 80 процентов из 12000-конференции goers что заседания Плюс обработанных в 1999 году подписали в Интернете. Участники конференции, как не пройти регистрацию линий и возможность доступа ораторов BIOS, местный ресторан меню и другую информацию в режиме реального времени.  Там деньги, которое будет сделано продажа членства, подписки и услуг. Там, как представляется, готовы рынка онлайн-журналов, газет и информационных бюллетеней. Например, бюллетени практически на любые темы заданий, финансы, менеджмент, маркетинг, садоводства, искусства, здравоохранения, которые продавали через Интернет. К этой категории также относятся такие услуги, как по линии статистические данные и по линии образовательных и учебных программ.
&amp;nbsp;</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 22 Jun 2008 21:33:20 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Компания и описание её продукции</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=14</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=14</link>
<description> Вероятно, основная часть бизнес-сайтов ничего больше не делает, чеми предоставляет информацию о продукции  компании. Хотя это не очень подробно, это бизнес-модель является первым шагом на пути&amp;nbsp; фирмы  к развитию&amp;nbsp;возможностей электронного бизнеса , и есть цель. Это путь для потенциальных клиентов, чтобы узнать о фирме, ее продуктах, а о том, как они могут купить товары или услуги. И это дает различные преимущества по сравнению с более традиционными брошюрами: Содержание может быть изменено легко и дешево, а во всем мире можно получить в одно мгновение, и компания материалы могут быть опубликованы на различных языках по части расходов, связанных с печатью .  Эта бизнес-модель является также выбор многих самозанятого или &quot;одного лица&quot; предприятия. Графика художников, бухгалтеры, архитекторы, врачи, ремесленников, а консультанты лишь несколько примеров лиц, которые были созданы веб-сайты в целях содействия их деятельности.</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 14 May 2008 11:40:33 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Стандартная стоимость плюс надбавка</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=15</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=15</link>
<description>Что делает VarsityBooks.com, Amazon.com и bloomingdales.com похожими друг на друга? Они все ведут продажи товаров через Интернет в относительно традиционным способом. Ихвеб-сайты, как правило, очень похожи на печатные каталоги. Это он-лайн магазинах представить товар, который часто на кирпичных и минометных розничной торговли, во многих случаях, поддержки их собственных розничных торговых точек. И их прибылей за счет покупки предметов у производителей или дистрибьюторов, а затем добавить разметки, который мы надеемся охватить все свои расходы и оставить что-то дополнительно.  VarsityBooks делает интересные и актуальные примеры для студентов. Она конкурирует с десятком или более фирм, которые продают колледжам учебники он-лайн. Около 90 процентов из 15 миллионов студентов в Соединенных Штатах доклад с использованием сети Интернет &quot;часто&quot;, а 52 процентов говорят, что они покупают он-лайн очень часто. Что типично студенческий расходов между $ 300 и $ 500 каждый семестр на книги, VarsityBooks использует его место обратиться к стоимости сознательных студентов по продаже учебников по льготным ценам. Он покупает его книги через дистрибьюторов и надеется на то, чтобы использовать его сократить операционные расходы продавать по более низким ценам, чем колледж книжных магазинах или других онлайн-розничной торговли и еще получить прибыль.</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 07 May 2008 00:30:23 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Что такое интернет-комерция- часть 2???</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=7</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=7</link>
<description>Е-бизнес включает в себя создание новых рынков и клиентов, но это также касается оптимальных путей для объединения компьютеров, веб-приложений и программного обеспечения.&amp;nbsp; Е-бизнес использует Интернет (всемирная сеть взаимосвязанных компьютеров), Интранет (организация частного Интернет) , и Экстрасети (расширенный Интранет, который доступен только отдельным сотрудникам и уполномоченным аутсайдерам) открыть организации связи каналов, что позволяет интегрировать и обмениваться информацией, и позволяет клиентам, поставщикам, работникам и другим общаться с помощью этой организации в реальном масштабе времени.&amp;nbsp; Это полезно думать с точки зрения степени электронной деловой деятельности. Предприятия, как Amazon.com,  E*Tradeи eBay не существовали 10 лет назад. Они есть ничто инное как результат Интернет-революции. Их клиенты никогда физически к ним в &quot;магазины&quot;, и они никогда не &quot;встречают&quot; работника. Эти примеры общих Интернет-компаний. Их единственным источником дохода на основе Интернета, связанные с взаимодействием. Land's End, L. L. Bean, Sears, Charles Schwab, and Office Depot также имеют веб-сайты и продают товары и услуги через Интернет. Но Интернет операции этих компаний, по крайней мере в настоящее время является&amp;nbsp; небольшая часть их бизнеса. На данный момент, их электронный коммеческе операции являются вторичным по отношению к их традиционным предприятиям. Однако для такой компании, как Office Depot, он-лайн доходы растут значительно. В 2000 году Office Depot Интернет доходы приблизились $ 1 млрд., что делает его вторым по величине интернет-розничной торговли в мире после Amazon.com. Соответственно, можно подумать о таких фирмах, какие обогатились за счёт интернета. Продолжение-&amp;nbsp; Что такое интернет-комерция- часть 3??? </description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 06 May 2008 19:48:37 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Прямые сборы и комиссии+ завербовать и продать</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=16</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=16</link>
<description>1)Онлайн-аукцион , как eBay, Priceline.com, и ubid.com зарабатывают свои доходы путем взимания покупателей, продавцов, или как плату или комиссионные. Например, Priceline.com зарабатывает $ 35 на продажаж $ 215 авиабилетов. Их основной функцией является посредником-уделяется привлечению двух или более сторон. Кроме того, по линии туристических агентов, брокеров, банков и страховых сайтов стремятся сделать свои прибыли за счет комиссионных или налогов. Во многих случаях выгоды от этих участков может быть повышена за счет дополнительно продажи рекламного пространства.  &amp;nbsp;2)Yahoo!, CNN.com, sidewalk.com и Excite@Home сходны виспользовании общей бизнес-модели. Они привлекают клиентов бесплатным контентом, а затем пытаются продать им . Дохода и прибыли от этой модели может быть доход от рекламы или в комиссию, когда продажа осуществляется. Yahoo!, Например, доклады почти 150 миллионов просмотров страниц (хитов) в день. Это очень привлекательным для рекламодателей номера. &quot;Завербовать и продавать&quot; модель, как правило, имеет большие инвестиционные расходы, поскольку это требует высокого трафика. Эти объекты должны иметь много &quot;посетителей&quot; и, следовательно, находятся в постоянной гонке с их конкуренции предлагать все больше и более качественной информации и услуг.  Покупка Blue Mountain искусств в Excite@Home, служит иллюстрацией того, как это работает. Excite, крупные интернет-портал, выплатили $ 1 млрд. на складе купить Blue Mountain искусства, он-лайн поздравительных открыток, что фирма предоставляет свою продукцию за бесплатно. Почему, вы удивитесь, Excite будут платить столько для бизнеса, который генерирует не доход? Движении и информацию! Blue Mountain художеств является одним из 20 самых посещаемых сайтов в Интернете. Это означает много глазного яблока, которое может генерировать рекламные доллары. Периодически посетители также премьер-клиенты для Excite всеобъемлющего покупками товаров и услуг. Отправка поздравительных открыток реле информация об обоих отправителя и получателя. Эта информация, в свою очередь, может использоваться для целевых продуктов и рекламных акций. Юбилей или сочувствие карточка может быть возможностью для того, чтобы продавать цветы. Новое детское указывает рынок детской подарки. Или окончании средней школы может быть возможностью для того, чтобы продавать компьютеры или электронные товары. Excite надеется использовать Blue Mountain искусств значительно увеличить трафик на свой веб-сайт и собирать информацию о том, что его можно использовать для продажи товаров и услуг. То есть, он хочет монетизации трафика путем конвертации посетителей в постоянных клиентов.  Одним из наиболее агрессивных версии крючком и продавать модели является ее применение Buy.com. Она продает продукцию на или вблизи стоимости и надеется восполнить разницу в рекламе revenues.24 Buy.com имеет позиционирует себя в качестве фундамента сделку по Сети, и надеется на то, чтобы быть привлекательными для рекламы выхода на линию фирмы пытаются достичь сделку - сознательных покупателей.</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 02:25:04 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Что такое бизнес-модель?</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=12</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=12</link>
<description> Бизнес-модель, пожалуй, наиболее и наименее обсуждаемый аспект Интернета. Существуеточень много разговоров&amp;nbsp; о том, каким образом веб изменения традиционных бизнес-моделей. Но нет никаких четких доказательств того, что именно это означает.&amp;nbsp; В самые элементарные чувства, бизнес-модель является методом ведения бизнеса с помощью которого компания может сохранить себя - то есть доход. Бизнес-модель показует, как компания делает деньги, указав, где она находится в цепочке создания стоимости.
Каждый электронный бизнес нуждается в бизнес-модели. Это план отвечает за то, что компания сооберается делать и как она будет это делать чтобы получить прибыль. Хотя Есть бесконечные комбинации Интернет бизнес-моделей, они ограничиваются только границей творчества&amp;nbsp; предпринимателя или менеджера , следующее описание наиболее популярных вариантов.
&amp;nbsp;

Поддержка клиентов
Компания и описание её продукции
Стандартная стоимость плюс надбавка
Прямые сборы и комиссии+завербовать и продать
Бесплатные услуги
Отказаться от содержания объявления и продавать рекламу
Продажа членства и услуг

&amp;nbsp;</description>
<category>Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 06 Apr 2008 07:52:11 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Поддержка клиентов</title>
<guid isPermaLink="true">http://business-wiki.ru/index.php?newsid=13</guid>
<link>http://business-wiki.ru/index.php?newsid=13</link>
<description>Помните, E-бизнес это не только то продажа через Интернет. Кроме тогоэто&amp;nbsp; создание внутренней систем поддержки . Например, Pitney Bowes является ведущим мировым производителем франкировальнных машин. Эта компания использует электронный бизнес в целях рационализации своей цепочки поставок. Он создал систему, которая координирует поставки в более чем 25000 различных предметов. Поставщики могут получить доступ к информации, например, чтобы узнать, сколько их продукции Pitney имеет на руках и сколько это будет необходимо в будущем году. Между тем, эта система может прогнозировать спрос с достаточно точной, чтобы Pitney на заказ сырья и подузлов только тогда, когда он в них нуждается, минимизации инвентаризации на его книгах. Управление считает, что Интернет в качестве основного инструмента для оказания помощи она достигнет своей цели идеализировал Pitney, в котором не будет каких-либо собственных инвентаризации вообще. Говорит компании вице-президент по поставке продукции, &quot;Наши поставщики будут доставлять частей сколько нам нужно только, когда мы в них нуждается. Мы не будем платить за них, пока мы используем их. Это оборудование мы делаем будет оплачен, прежде чем он даже собрал&quot;.  Ford Motor Company является еще одной фирмы, которая использует свой электронный бизнес-возможности для обеспечения внутренней поддержки. Он делает это через свои собственные Intranet. компании &quot;Директор информационной службы&quot; говорит &quot;внутренний веб костяк Ford бизнес сегодня&quot;. &amp;nbsp;они используют его в ссылке более 100000 работников с половиной миллионов дизайн ресурсов, управление производством инструменты и стратегических информационных активов. Каждый автомобиль и грузовик модели, например, имеет свои собственные внутренние веб-сайта для отслеживания разработки, производства, контроля качества и доставки процессах.</description>
<category>Менеджмент, Интернет-коммерция, Успешные компании, Структура организации, Електонная торговля, Бизнес-модели</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Sat, 15 Mar 2008 20:47:33 -0500</pubDate>
</item></channel></rss>